Je travaille là où beaucoup s’arrêtent : au moment du choix.

Mon apport ne consiste pas à définir une action foncière, ni à produire des études supplémentaires, ni à empiler des outils. J’interviens lorsque la situation est complexe, contrainte, exposée, et qu’une décision foncière doit être prise — puis tenue dans le temps. Mon rôle est de rendre ces situations lisibles pour permettre des arbitrages assumés, robustes et politiquement soutenable.

Mon parcours me donne une posture rare : indépendante de toute tutelle mais avec un large panel de vécus opérationnels, indépendante de toute solution clé en main, de toute doctrine à appliquer. Cette indépendance fonde la confiance et autorise une parole directe, y compris sur les angles morts, les non-dits et les zones de fragilité des organisations.

Je pars toujours du réel : le terrain, le projet, l’organisation, le droit, les finances, les contraintes politiques, les calendriers, les responsabilités personnelles des décideurs. Pas de récit hors sol, pas de promesse abstraite, seulement des allers et retours entre la prise de recul et le réel. Ce qui m’importe, c’est de toujours considérer le foncier comme une ressource sensible, tout en faisant en sorte de toucher ce qui tient face aux élus, face aux risques, et face au temps long des projets publics.

Urbaniste - Aménageur et juriste de formation, ancienne dirigeante d’établissements publics fonciers et auteure de deux ouvrages sur le foncier (stratégie et 90 outils), j’ai occupé l’ensemble des postes du foncier et de l’aménagement, de la gestion technique ; du terrain aux fonctions de direction générale, dans des contextes territoriaux très contrastés (5 régions, rural, urbain…). Cette trajectoire nourrit aujourd’hui une intervention centrée sur la clarté décisionnelle, la sécurisation des choix et la capacité collective à agir sans faux-semblants et en évitant les frictions perpétuelles autour du foncier.

Je travaille avec le déjà-là, qu’il soit foncier ou organisationnel. Je pars des blocages invisibles pour vous aider à construire la robustesse foncière de votre territoire de l’organisation à la parcelle ou de la parcelle au projet.

Le foncier est une boussole stratégique qui traverse votre organisation en tous points, je vous aide à le lire dans toutes ses implications.

Enfin, je travaille avec celles et ceux qui portent la décision — collectivités, établissements publics, acteurs parapublics — lorsque le foncier n’est plus un sujet technique, mais un enjeu stratégique engageant la responsabilité.